Nhiều doanh hiện nay đang áp dụng quy trình tuyển dụng thông minh bằng cách triển khai các bài đánh giá trong suốt quá trình phỏng vấn để tìm hiểu thêm về các ứng cử viên. Có nhiều loại đánh giá có sẵn, nhưng bài đánh giá Phù hợp Công việc (Job Fit Solution) sử dụng phương pháp đo nghiệm tâm lý để tăng tính nhất quán và hiệu quả trong tuyển dụng.

Đọc thêm: Đánh giá trước tuyển dụng: Định nghĩa và các yếu tố cần xem xét

Cụ thể thì Giải pháp Phù hợp Công việc dựa trên tâm lý học là gì và có thể hỗ trợ quá trình tuyển dụng như thế nào?

Trong thập kỷ qua, quan điểm của ứng viên về tuyển dụng đã thay đổi nhanh chóng, từ tìm việc một cách thụ động qua báo chí, đến chủ động tìm kiếm việc làm qua Internet. Sự thay đổi này chủ yếu bắt nguồn từ khi thế hệ Millennial bắt đầu gia nhập lực lượng lao động. Thế hệ trẻ luôn luôn hiện diện trên Internet, vì vậy các doanh nghiệp cần thay đổi cách họ tiếp cận ứng viên để trở thành người dẫn đầu trong thị trường việc làm.

Cùng với sự thay đổi nhanh chóng của thế giới kinh doanh, tuyển dụng ngày càng trở nên phức tạp hơn. Ngoài phương pháp phỏng vấn việc làm truyền thống, ngày nay, có một số lựa chọn thay thế hiện đại khác đáng để thử. Một trong số đó là các đánh giá trước tuyển dụng.

Đọc thêm: Đánh giá trước tuyển dụng: Định nghĩa và các yếu tố cần xem xét

Mặc dù đánh giá trước tuyển dụng có nhiều hình thức, phổ biến nhất là kiểm tra trực tuyến, bao gồm nhiều loại bảng câu hỏi và hệ thống tính điểm cho các ứng viên thực hiện. Tuy nhiên, nhiều nhà tuyển dụng bị che mắt bởi sự tiện lợi và lợi ích của các bài kiểm tra trực tuyến mà quên mất một thực tế là mọi thứ đều có hai mặt tốt và xấu, nên chắc chắn có một số rủi ro cần xem xét về các bài kiểm tra này.

Phát triển chuyên môn có thể trở thành thách thức khó khăn vì không phải ai cũng biết cần tập trung vào điểm nào. Chúng ta nên học những kỹ năng gì để thích ứng tốt với môi trường hay thay đổi? Những nhà tuyển dụng mong muốn chúng ta có những kỹ năng gì?

Đọc thêm: 3 rào cản trong phát triển kỹ năng lãnh đạo

Cuộc sống hiện đại ngày nay hiện đang được điều hành bởi máy móc, trí thông minh nhân tạo và thực tế ảo, đó là lý do tại sao biết được những gì các nhà tuyển dụng cần trong tương lai sẽ là một động thái thực sự thông minh.

Trong bài này, chúng tôi mang đến cho bạn danh sách “10 kỹ năng nhà tuyển dụng cần vào năm 2020”:

Thực hiện các bài đánh giá trước tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong việc xác định mức độ phù hợp của ứng viên cho vị trí đang tuyển. Cụ thể hơn, đây là phương pháp khoa học giúp tiên đoán và đo lường cách các ứng viên thực hiện các nhiệm vụ thông qua các cuộc khảo sát, kiểm tra hoặc bảng câu hỏi mà các ứng viên tiềm năng cần làm như một giai đoạn của quá trình tuyển dụng hoặc phỏng vấn. Những đánh giá này có thể dự đoán hành vi tương lai trong công việc.

Ví dụ về các cuộc khảo sát đánh giá trước tuyển dụng có thể bao gồm một số loại sau: các mẫu văn bản, kiểm tra khả năng đọc viết và tính toán, thậm chí là các bài kiểm tra thể chất và sức khỏe đối với các công việc đặc biệt liên quan đến sức khỏe (như quân đội hoặc cảnh sát).

Đọc thêm: Bộ ba chiến thuật tuyển dụng tài năng thế hệ trẻ - Phần 1

Quy trình tuyển dụng không còn là hành trình một chiều với chỉ riêng các ứng viên tìm việc; các doanh nghiệp đang đầu tư một lượng vốn đáng kể với hy vọng tuyển dụng những cá nhân hòa nhập hoàn hảo vào môi trường doanh nghiệp. Trong quá trình tuyển dụng, trải nghiệm ứng viên là yếu tố phản ánh trực tiếp thương hiệu và văn hóa của cả doanh nghiệp. Nó tiết lộ rất nhiều về cách một công ty nuôi dưỡng đội ngũ nhân tài của họ, tạo ra sự khác biệt giữa doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh khác khi sự kỳ vọng của ứng viên thay đổi.

Cuộc cạnh tranh để thu hút, chiêu mộ và giữ chân nhân tài giữa các doanh nghiệp, bất kể quy mô, đang trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết. Trong kỷ nguyên số hiện nay, hành trình tìm việc làm của ứng viên đang chuyển dần từ báo chí, chuyên mục tuyển dụng sang trực tuyến trên Internet.

Đã qua rồi khoảng thời gian khi ứng viên tìm thông tin việc làm qua mục tuyển dụng trên báo và ứng tuyển bằng cách soạn thảo hồ sơ cá nhân và tự viết đơn xin việc. Sau đó, họ gửi bộ hồ sơ qua bưu điện và kiên nhẫn chờ đợi hồi đáp từ phía công ty.

Trong quá trình lựa chọn nơi làm việc phù hợp, các nhà tuyển dụng cần biết ứng viên mong muốn những quyền lợi gì từ công việc. Các yếu tố tiêu biểu như mức lương không còn thu hút các ứng viên như trước đây. Kết quả từ bài khảo sát “Nhà tuyển dụng yêu thích 2017” thực hiện bởi CareerBuilder cho thấy các tiêu chí để lựa chọn nhà tuyển dụng lý tưởng và công việc phù hợp của ứng viên đang ngày càng trở nên phong phú hơn.

Ở vị trí lãnh đạo, có lẽ bất cứ ai cũng muốn được công nhận là có khả năng lãnh đạo hiệu quả cao. Tuy nhiên, nhiều nhà lãnh đạo hiện nay không đạt được mục tiêu đó. Kết quả là, họ trượt dài trên con đường tự khẳng định mình, và thất bại trong việc mang lại hiệu quả chung cho nhóm.

Việc nhận thức được các đặc điểm giúp nhận dạng một lãnh đạo hiệu quả cao là rất cần thiết.

Đọc thêm: Phát huy năng lực lãnh đạo dựa trên chỉ số Trí thông minh (IQ)