Nhằm giữ chân và phát triển những nhân tài hiện có trong doanh nghiệp, dưới cương vị là một quản lý, bạn cần chú ý đến việc quản lý hiệu suất mọi nhân viên của bạn cũng như mức độ gắn kết và kế hoạch phát triển sự nghiệp của họ trong tương lai.

Cốt lõi của một doanh nghiệp thành công chính là đội ngũ nhân viên gắn kết với hiệu suất cao. Tính gắn kết và hiệu suất của nhân viên đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc đảm bảo mọi kế hoạch và mục tiêu đặt ra đều được hoàn thành và doanh nghiệp liên tục phát triển theo chiều hướng tích cực.

Không ít lãnh đạo ngày nay còn kiêm cả vai trò của các chuyên gia tuyển dụng. Nếu bạn muốn xây dựng và phát triển tổ chức của mình, bạn cần phải biết cách tuyển dụng như thế nào cho hiệu quả, có nghĩa là dành nhiều thời gian hơn cho việc tìm kiếm và phát triển tài năng.

Tuyển dụng được coi là nền tảng của một tổ chức bởi vì không có gì quan trọng hơn việc tìm đúng người và phát triển họ đúng cách nhằm thúc đẩy tối đa tiềm năng cho họ. Vậy làm cách nào để tuyển dụng thành công? Yếu tố nào cần được chú ý nhiều hơn?

Đọc thêm: Những điều cần biết về Tuyển Dụng trong Kỷ Nguyên Số

Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin cùng với nhận thức của ứng viên về thương hiệu doanh nghiệp đã tạo ra nhiều khó khăn cho việc tuyển dụng. Do đó, nhà tuyển dụng cần nâng cấp chất lượng quy trình tuyển dụng của mình nếu không muốn bị vuột mất các ứng viên tài năng.

Đọc thêm: Chọn đúng người cho đúng vị trí với giải pháp Phù hợp Công việc

Trong thời hiện đại này, khi mọi người đều muốn làm mọi thứ nhanh hơn, hầu hết các ứng viên sẽ đồng ý bỏ ra gấp đôi thời gian làm các đánh giá tương tác liên quan đến công việc thay vì trả lời các câu hỏi hoặc kiểm tra logic truyền thống. Đây là một điều tốt bởi vì ứng viên thực sự chú tâm vào việc thực hiện bài đánh giá, và kết quả cho ra sẽ chính xác hơn nhiều.

Đọc thêm: [Infographic] Ưu và nhược điểm của việc đánh giá trước tuyển dụng

Trong khi kỹ năng cứng có thể đào tạo, phát triển được thì kỹ năng mềm lại cần nhiều thời gian và khó phát triển hơn. Kỹ năng mềm là những yếu tố giúp hình thành và củng cố các mối quan hệ tại nơi làm việc, đồng thời phản ánh cách mọi người làm việc và ứng xử. Kỹ năng mềm thường bao gồm phẩm chất cá nhân, thái độ và hành vi của một nhân viên trong công ty.

Nhiều doanh hiện nay đang áp dụng quy trình tuyển dụng thông minh bằng cách triển khai các bài đánh giá trong suốt quá trình phỏng vấn để tìm hiểu thêm về các ứng cử viên. Có nhiều loại đánh giá có sẵn, nhưng bài đánh giá Phù hợp Công việc (Job Fit Solution) sử dụng phương pháp đo nghiệm tâm lý để tăng tính nhất quán và hiệu quả trong tuyển dụng.

Đọc thêm: Đánh giá trước tuyển dụng: Định nghĩa và các yếu tố cần xem xét

Cụ thể thì Giải pháp Phù hợp Công việc dựa trên tâm lý học là gì và có thể hỗ trợ quá trình tuyển dụng như thế nào?

Trong thập kỷ qua, quan điểm của ứng viên về tuyển dụng đã thay đổi nhanh chóng, từ tìm việc một cách thụ động qua báo chí, đến chủ động tìm kiếm việc làm qua Internet. Sự thay đổi này chủ yếu bắt nguồn từ khi thế hệ Millennial bắt đầu gia nhập lực lượng lao động. Thế hệ trẻ luôn luôn hiện diện trên Internet, vì vậy các doanh nghiệp cần thay đổi cách họ tiếp cận ứng viên để trở thành người dẫn đầu trong thị trường việc làm.

Cùng với sự thay đổi nhanh chóng của thế giới kinh doanh, tuyển dụng ngày càng trở nên phức tạp hơn. Ngoài phương pháp phỏng vấn việc làm truyền thống, ngày nay, có một số lựa chọn thay thế hiện đại khác đáng để thử. Một trong số đó là các đánh giá trước tuyển dụng.

Đọc thêm: Đánh giá trước tuyển dụng: Định nghĩa và các yếu tố cần xem xét

Mặc dù đánh giá trước tuyển dụng có nhiều hình thức, phổ biến nhất là kiểm tra trực tuyến, bao gồm nhiều loại bảng câu hỏi và hệ thống tính điểm cho các ứng viên thực hiện. Tuy nhiên, nhiều nhà tuyển dụng bị che mắt bởi sự tiện lợi và lợi ích của các bài kiểm tra trực tuyến mà quên mất một thực tế là mọi thứ đều có hai mặt tốt và xấu, nên chắc chắn có một số rủi ro cần xem xét về các bài kiểm tra này.

Phát triển chuyên môn có thể trở thành thách thức khó khăn vì không phải ai cũng biết cần tập trung vào điểm nào. Chúng ta nên học những kỹ năng gì để thích ứng tốt với môi trường hay thay đổi? Những nhà tuyển dụng mong muốn chúng ta có những kỹ năng gì?

Đọc thêm: 3 rào cản trong phát triển kỹ năng lãnh đạo

Cuộc sống hiện đại ngày nay hiện đang được điều hành bởi máy móc, trí thông minh nhân tạo và thực tế ảo, đó là lý do tại sao biết được những gì các nhà tuyển dụng cần trong tương lai sẽ là một động thái thực sự thông minh.

Trong bài này, chúng tôi mang đến cho bạn danh sách “10 kỹ năng nhà tuyển dụng cần vào năm 2020”: