Nền kinh tế toàn cầu ngày càng phụ thuộc vào công nghệ. Doanh nghiệp cũng vì thế ngày càng chú trọng đầu tự vào đào tạo và phát triển nhân viên chuyên sâu hơn để giúp họ thích nghi nhanh chóng với môi trường đầy biến động. Hãy cùng tìm hiểu làm thế nào mà việc đào tạo và phát triển có thể hỗ trợ tăng chất lượng hoạt động cũng như doanh thu.

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Đôi khi, một quyết định có thể làm nên thành công hay phá hủy tương lai của một doanh nghiệp. Vì thế, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang chịu áp lực hơn bao giờ hết trong việc tối ưu hoá nguồn vốn đầu tư vào các phương pháp và công cụ điều hành tốt nhất .

Business intelligence (BI) đang ngày càng được quan tâm như  một nền tảng để cải thiện các quá trình cốt lõi có thể đem lại hiệu quả và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Sau đây là những lí do chính.

Chủ đề: Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Giải pháp quản lý doanh nghiệp, Business Intelligence

Với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế và công nghệ như hiện nay, đặc biệt là dưới tác động của nền công nghiệp 4.0, hầu hết doanh nghiệp đang có khuynh hướng đầu tư vào trí tuệ và nâng cao kỹ năng nhằm tối ưu hóa năng suất. Nghiên cứu cũng cho thấy những doanh nghiệp chú trọng vào Đào tạo và Phát triển nhân viên thu về những kết quả chất lượng cao và rõ rệt hơn. 

Chủ đề: Talent Management

Từ lâu, Kế toán Quản trị đã đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các nhà điều hành đưa ra các quyết định có tầm ảnh hưởng lớn.

Chủ đề: CFOs, Quản lý tài chính

Một quyết định kinh doanh đúng đắn chắc chắn sẽ ảnh hưởng không ít đến bất kỳ doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ nào. Để luôn đảm bảo quyết định kinh doanh bạn đưa ra là phù hợp, doanh nghiệp phải sở hữu dữ liệu chính xác và thực tế. Đây chính là vai trò của kế toán quản trị.

Chủ đề: CFOs, Quản lý tài chính

Tuy rằng những chiến lược này chắc chắn là phát triển theo công nghệ, công ty có thể dễ dàng bị mắc kẹt với một hệ thống không có khả năng thích ứng với thay đổi và phát triển. Các chiến lược công nghệ trong quản lý tài chính có thể được chia làm ba nhóm.

 

Chủ đề: Quản lý tài chính

Kế hoạch tài chính đơn giản là một danh sách những điều bạn muốn doanh nghiệp của mình đạt được vào một thời điểm nhất định trong tương lai. Danh sách của bạn nên bao gồm các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Danh sách nên liệt kê các bước bạn cần thực hiện để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Bạn có thể nhờ đến sự cố vấn của chuyên gia tài chính kết hợp với những bí quyết dưới đây.

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Lên kế hoạch và lập ngân sách

Một nghiên cứu của AMR vào năm 2004 chỉ ra rằng 15% thất thoát bán lẻ bắt nguồn do  sai sót từ việc nhập liệu và quản lý hành chính.

Chủ đề: Phần mềm quản lý bán lẻ, Hệ thống quản lý bán lẻ, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

Một robot cộng tác (hay còn được gọi là cobot hoặc co-bot) là loại robot được thiết kế để làm việc cùng với con người trong một không gian chung. Ngược lại, robot công nghiệp thường hoạt động độc lập và ít tương tác vật lý với con người. Chính vì vậy, cobot đang ngày càng trở nên quan trọng đối với công nghiệp 4.0.

Chủ đề: ERP, Xu hướng công nghệ

Như đã trình bày ở bài viết kỳ trước “5 bước để quản lý giá trị khách hàng” phần 1 và phần 2, chu kỳ quản lý khách hàng là một quy trình khép kín:

Trong bài viết này, chúng tôi mang lại một ví dụ minh họa làm thế nào việc đánh giá khả năng sinh lợi của khách hàng có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.

Chủ đề: Quản lý tài chính, Giải pháp quản lý doanh nghiệp