Phản hồi 360 độ là một công cụ, chương trình, phương pháp để đánh giá hành vi và hiệu suất làm việc của một nhân viên. Quá trình này thu thập thông tin phản hồi từ trưởng nhóm, quản lý trực tiếp, từ đồng nghiệp, cấp dưới, và thậm chí cả khách hàng. Quá trình này cung cấp cái nhìn toàn diện để đánh giá tính chuyên nghiệp của một cá nhân, nhờ đó mà có tên 360 độ.

Công ty bạn thực hiện đánh giá năng lực vào lúc nào? Chỉ một lần vào cuối năm hay nhiều hơn thế? Nếu câu trả lời của bạn là nhiều hơn thế thì xin chúc mừng bạn, doanh nghiệp bạn đang nỗ lực tìm hiểu nhân viên nhằm hỗ trợ và huấn luyện cho phù hợp . Quá trình đánh giá năng lực rất quan trọng bởi nó là yếu tố tạo ra sự cải tiến và phát triển trong mọi tổ chức.

Khi nhắc đến vị trí Giám đốc Tài chính (CFO), hầu hết mọi người chỉ nghĩ đến các chuyên gia về kế toán - tài chính. Tuy nhiên, các giám đốc tài chính hàng đầu hiện nay phải làm nhiều hơn vai trò truyền thống của họ và hòa nhập vào thế giới số. Công nghệ đang được áp dụng ngày càng nhiều trong mọi khía cạnh hoạt động kinh doanh, từ giai đoạn sản xuất đến vấn đề tài chính của bất kỳ dự án nào.

Hãy tưởng tượng ra một người không bao giờ để sự nóng giận vượt ngoài tầm kiểm soát dù cho họ đang phải đối mặt với vấn đề gì. Hoặc một người chiếm trọn niềm tin của nhân viên, lắng nghe họ, luôn đưa ra các quyết định đúng đắn và cẩn thận. Đây là những phẩm chất mà một người sở hữu trí tuệ cảm xúc cao nên có.

Dưới cương vị là một quản lý, có lẽ đã không ít lần bạn nghĩ rằng quá trình đánh giá nhân viên thật khó nhằn và tốn của bạn không ít thời gian. Tuy nhiên, việc này đóng vai trò quan trọng nhằm thúc đẩy mối quan hệ giữa các quản lý và nhân viên.

Dù chưa được biết đến nhiều như các tên tuổi lớn trong lĩnh vực phần mềm doanh nghiệp như SAP, Oracle hay Microsoft, nhưng Infor đã khẳng định được vị thế của mình bằng các giải pháp doanh nghiệp chuyên biệt cho từng ngành, triển khai trên nền tảng điện toán đám mây, và có trải nghiệm người dùng thân thiện.

Kỳ tích của U23 Việt Nam không chỉ làm nức lòng hơn 90 triệu người dân Việt Nam, mà còn là nguồn cảm hứng lớn thức tỉnh tất cả chúng ta cùng nhìn lại sứ mạng hiện tại của mình.

Chúng ta đang sống trong thời đại mà hầu hết các hoạt động có liên quan mật thiết đến công nghệ thông tin. Tuy nhiên, đa số doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) đều phải đối mặt với bài toán khó: làm cách nào để cân bằng giữa nguồn lực có hạn và nhu cầu đầu tư nâng tầm công nghệ thông tin để đảm bảo tính cạnh tranh?

Russell Roof Tiles, nhà sản xuất ngói bêtông lớn thứ 3 tại Anh, đang chuyển hệ thống ERP sang nền tảng điện toán đám mây thông qua việc triển khai Infor CloudSuite Industrial. Hệ thống này dự kiến sẽ go live trong năm 2018.

Bạn đã bao giờ tự hỏi: "Điều gì làm nên một nhà lãnh đạo giỏi?" Một số trong chúng ta sinh ra đã có tố chất làm lãnh đạo, trong khi một số khác thì không.