Bạn hiểu thế nào là “disruptive technology”? Trong tiếng Anh, từ “disruptive” mang hai ý nghĩa, vừa tiêu cực (gián đoạn, phá vỡ) vừa tích cực (đổi mới, đột phá). “Disruptive technologies - Đột phá công nghệ” chỉ những thành tựu công nghệ vượt trội góp phần giúp con người phát triển không ngừng.

Digital Transformation (cách mạng kỹ thuật số) ngày càng trở nên phổ biến và là mô hình hoạt động lý tưởng mà các doanh nghiệp ngày nay đang hướng đến. Những phát minh công nghệ mang đến cho doanh nghiệp hai lựa chọn: đột phá để dẫn đầu hoặc là kẻ theo sau.

Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, ngoài kinh nghiệm, bạn phải thiết lập một quy trình phát triển kỹ năng lãnh đạo và thực hiện chúng một cách hiệu quả. Đây là một yếu tố quan trọng để cải thiện và nâng cao chất lượng hoạt động cho tổ chức của bạn.

Infor OS là viết tắt cho “Infor Operating Service” và đây cũng là nền tảng mà Infor đang sử dụng cho các giải pháp quản lý doanh nghiệp toàn diện, thân thiện với người dùng và ứng dụng công nghệ điện toán đám mây như CloudSuite Industrial và SunSystems.

Trong các ngành công nghiệp và kinh doanh hiện đang có xu hướng đổi mới cách làm việc, một phương pháp quản lý hiện đại và mang tính hợp tác hơn. Nhằm khuyến khích và tạo ra sự đổi mới, các doanh nghiệp cần nuôi dưỡng và phát triển nhân tài trong nội bộ công ty. Điều này khiến cho phương pháp quản lý theo cấp bậc truyền thống dần bị thay thế bằng một phương pháp khác có tính hợp tác hơn, giúp đoàn kết đội ngũ nhân viên hơn và hướng họ đến một mục tiêu chung.

Ngày nay, các doanh nghiệp luôn phải bắt kịp với tốc độ thay đổi không ngừng của giới kinh doanh. Xu hướng quản lý nhân sự đang dần hướng đến phương pháp làm việc mang tính hợp tác, đổi mới và đoàn kết hơn. Vì thế, các nhà lãnh đạo hàng đầu cần cởi mở hơn trong phương thức làm việc, mà trong đó, mỗi thành viên đều tham gia đóng góp vào thành công chung của cả nhóm.

Đa số doanh nghiệp thường không trang bị sẵn kế hoạch phát triển lãnh đạo chi tiết để phát triển nhân tài trong nội bộ công ty. Theo Báo cáo tăng trưởng của các Marketing Agency trong năm 2018 do Hubspot thực hiện, gần 70% các agency gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân tài phù hợp cho các vị trí đang trống. Tuy vậy, họ vẫn tiến hành tuyển thêm nhân sự. Trong khi đó, số agency dự định đầu tư vào việc đào tạo nhân viên là 53% và chỉ có 25% có kế hoạch giữ chân nhân viên cụ thể.

Các nhà tuyển dụng phải hiểu rằng các nhân viên, cả trẻ và lớn tuổi, đều đã quen sử dụng các thiết bị công nghệ hiện đại, vì thế họ mong đợi công ty của mình cũng sử dụng các loại công nghệ như điện toán đám mây (cloud computing), môi trường DevOps và phần mềm mã nguồn mở.

Ngành Khách sạn phục vụ hàng triệu khách hàng mỗi ngày. Mỗi cá nhân đều có kì vọng riêng. Vài người chỉ cần có phòng để ở trong chuyến công tác của mình, nhưng vài người khác lại chi hàng nghìn USD cho các dịch vụ ăn uống, giải trí, thể thao, spa v.v... Khả năng quản lý nhu cầu khách hàng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vươn lên dẫn đầu.

Môi trường kinh doanh phức tạp hiện nay đã buộc nhiều doanh nghiệp xem xét lại vai trò truyền thống của các vị trí quản lý chủ chốt. Trong một số trường hợp, vị trí CFO (Giám đốc tài chính) và COO (Giám đốc vận hành) được hợp nhất. Vì sao lại có xu hướng này và ảnh hưởng của nó đến doanh nghiệp như thế nào?